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建管公司工会六届四次职工代表大会顺利召开
□ 建管公司工会  郑勤

  2019年1月25日下午,建管公司工会假座泰虹路虹桥枢纽应急保障基地会议室,召开了六届四次职工代表大会。大会由公司党委副书记、工会主席龚素华同志主持。在本次会议上,职工代表听取并审议通过了《建管公司2018年度工作总结和2019年总体工作思路》等6个报告,对2018年度公司领导班子工作进行了满意度测评;对2019年度职工疗休养方案(草案)、《上海市建设工程管理有限公司员工薪酬管理办法(2019版)》(草案)、《上海市建设工程管理有限公司绩效管理办法(2019版)》(草案)进行了投票表决。
  公司执行董事兼总经理、党委副书记郎贵松同志代表公司行政,向大会作了《建管公司2018年度工作总结和2019年总体工作思路》报告,全面总结了公司2018年年度的行政工作:“稳中求进,实现企业主要经济目标;提升站位,全面完成迎进博会重任;积极作为,推进虹桥商务区项目建设;严格履约,全力推进在建项目实施;着力发展,谋划企业改革创新工作;苦练内功,强化企业内控机制建设”等。同时提出了公司2019年主要任务:落实“联合重组”工作部署、企业自主改革和“事转企改制”等改革创新工作;巩固公司在进博会取得的工作成果、全面践行企业新一轮“三年行动计划”。明确了公司2019年工作目标和措施:稳中求进确保完成年度绩效指标;进中提质全面深化企业改革工作;苦练内功持续提升企业管理效率;凝心聚力加大企业团队建设力度;积极作为在建设主业上建功立业。
  公司党委书记兼副总经理郑喆同志向大会作了公司2018年度《业务招待费列支报告》《“六金”缴纳报告》《职工福利费列支报告》《职工教育经费使用报告》《对外投资情况报告》。与会职工代表对上述各项报告展开了热烈讨论和认真审议,代表们认为这六项报告是实事求是的、客观的阐述了2018年度的公司各项工作的完成情况。在肯定公司2018年度主要工作的同时,也提出了一些建议,并以举手表决的方式通过了上述报告,形成大会决议;会上职工代表对2018年度公司领导班子工作进行了满意度测评,经会议现场开箱计票,测评结果满意度为97%。代表们对2019年度职工疗休养方案(草案)、《上海市建设工程管理有限公司员工薪酬管理办法(2019版)》(草案)、《上海市建设工程管理有限公司绩效管理办法(2019版)》(草案)投票表决结果为全票通过。
  本次职代会审议通过的“员工薪酬管理办法”是在2013年出台的《员工工资管理办法》、2015年出台的《职工薪酬改革方案》两个文件基础上进行合并修订,主要是明确员工年收入及各项收入的概念,明确绩效薪酬的核算包括范围。2019版“绩效管理办法”在2015年出台的《公司绩效考核管理办法》基础上进行修订。对原办法整体文字结构进行梳理、分类和归纳。原为绩效考核办法,现调整为绩效管理办法,分五个环节进行描述——目标制订、辅导沟通、考核评价、反馈改进、结果应用。
  郎贵松同志在总结讲话中充分肯定了公司在2018年工作中取得的成绩,并就2019年度新一轮“三年行动计划”的提升年的工作提出了工作要求:一是关于本次会议精神传达工作,要求各位代表和与会同志,在会后把会议明确的各项工作任务和会议精神传达宣传到每一位职工,并有效的落实到具体工作中;二是关于公司绩效管理工作,对绩效管理定义和主要内容进行了重点解释,其中包括公司开展绩效管理的目的、开展绩效管理工作的五个环节(绩效目标制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效反馈改进、绩效结果应用)等内容。三是关于公司春节期间安全管控工作,要求公司各部门、项目部和子公司在春节期间,要严格按照上级和行业主管部门的要求做好节日值班工作,同时根据实际需要,落实好应急保障队伍的值守。最后,郎贵松同志代表公司党政,向全体与会同志送上了2019年新春佳节的祝福。