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充分落实民主管理要求  全面规划企业年度工作
建管公司工会第五届五次职工代表大会顺利召开
□ 企业发展部  吉晓青

  2016年1月19日下午,建管公司工会假座泰虹路虹桥枢纽应急保障基地会议室,召开了第五届五次职工代表大会。在本次会议上,职工代表听取并审议通过了《建管公司2015年度工作总结和2016年总体工作思路》等6个报告,对2015年度公司领导班子工作进行了满意度测评。申虹公司党委副书记、总经理陈晓平同志受邀出席本次会议并发表重要讲话。大会由公司党委副书记、工会主席龚素华同志主持。

  公司总经理郎贵松同志代表公司行政,向大会作了《建管公司2015年度工作总结和2016年总体工作思路》报告,全面总结了公司2015年年度的行政工作:“挖潜增效,全力实现绩效考核目标;聚焦发展,推进企业改革创新工作;迎难而上,着力主业经营工程建设;多元并举,落实资产管理经营项目;依法治企,规范企业运行管理工作”等。同时提出了公司2016年主要目标和任务:完成公司年度绩效考核指标,实现建设主业项目推进目标,全面落实企业体制改革要求等;明确了公司2016年工作措施和要求:全面践行“三严三实”要求,不断深化公司改革创新工作,全力拓展公司主业经营市场,推进企业投资经营项目实施等。公司副总经理李剑同志向大会作了公司2015年度《业务招待费列支报告》、《“六金”缴纳报告》、《职工福利费列支报告》、《职工教育经费使用报告》、《对外投资情况报告》。与会职工代表对上述各项报告展开了热烈讨论和认真审议。在肯定公司2015年度主要工作的同时,也提出了一些建议,并以举手表决的方式通过了上述报告,形成大会决议;会上职工代表对2015年度公司领导班子工作进行了满意度测评,经会议现场开箱计票,测评结果满意度为100%。

  公司党委书记、执行董事汪宝国同志代表公司党政,在总结讲话中充分肯定了公司在2015年工作中取得的成绩,并就2016年度“企业改革、发展初见成果年”的工作提出了两个问题并明确了相应的工作部署:一是“企业改革”怎么样深入地改?包括推进事业单位改革工作,涉及三个方面的“事转企”,即产权归属、资产划转、部分职工身份的“事转企”,需要大家的参与、理解、互动和支持;以建管公司现有体制框架为组织基础,探索组建“企业集团”工作,有效破解建管公司现阶段做强发展的瓶颈,并着眼于企业未来跨越式的发展。二是“发展成果”主要见什么成果?包括取得企业改革工作成果、完成年度绩效考核指标、取得主业经营市场拓展的良好业绩。为此,建管公司必须做好与申虹公司的上下对接,同时对外提升市场竞争力,对内强化经营团队建设和企业创新管理。

  申虹公司党委副书记、总经理陈晓平同志,在本次会议顺利召开之际赶赴会场并作了重要讲话。指出:2015年,建管公司在“稳增长、调结构”的经济形势下,积极开拓建设市场,顺利地完成了申虹公司下达的绩效考核目标,为此,代表申虹公司党政,向一年来辛勤工作的建管公司全体职工表示感谢。强调:要认真贯彻落实蒋卓庆副市长在申虹公司调研中的重要讲话精神,针对虹桥商务区—申虹公司主战场的新任务、新要求,“找短板、谋发展”。为此,希望和要求建管公司在2016年工作中要重点落实四个方面的工作措施。一是要“取势”,要顺应国家经济发展的形势,结合自身特点,加强学习,顺势而为;二是要“明道”,要遵循事物发展的客观规律,善于总结经验,做明白人、干聪明事;三是要“优术”,要提高自己的本领,提升创新思维、开阔发展眼光,加强各项工作的管理;四是要“正心”,要认真学习“三严三实”精神,建管公司班子要齐心,干部和职工要齐心,要认真做事,要让别人认可自己。陈晓平同志希望建管公司在2016年取得更加长远的发展与成就,并向全体与会同志送上了2016年新春佳节的祝福。